وی افزود: این قاعده بازی در تمام دنیا که از سیستم سرمایه‌داری و برده‌داری نوین استفاده می‌کند، در زیست‌بوم مجازی ایران اسلامی نیز اجرا می‌شود، علی‌رغم شعارهای عدالت‌محور و انقلابی.

سادات سرکی سند جدید را فرصتی برای تغییر این روند دانست، اما تأکید کرد: موفقیت آن به اجرای شفاف و عادلانه بستگی دارد. ما به دلیل حفظ عزت نفس، هیچ‌گاه نتوانستیم با اپراتورها همکاری موفقی داشته باشیم. در سیستم ارزش‌افزوده (VAS)، با عدم شفافیت کامل مواجه بودیم. کارگزاران واسطه، که عموماً از دل اپراتورها بودند، گزارش‌های غیرواقعی ارائه می‌دادند و ما جز ضرر چیزی ندیدیم.

وی به تجربه مذاکره با شرکت توسکا اشاره کرد و افزود: توسکا در قراردادهای خود شرط تبلیغات در تلویزیون را واگذاری بخش عمده سهام شرکت مطرح می‌کرد؛ که عملاً به معنای فنا شدن شرکت بود. ما این ذلت را نپذیرفتیم.

این فعال حوزه دیجیتال ادامه داد:‌ ما همیشه از همکاری با اپراتورها استقبال کرده‌ایم، به شرط رعایت انصاف و عدالت. مدیران جدید اپراتورها باید با تغییر رویکرد، به سمت همکاری نزدیک‌تر با بخش خصوصی حرکت کنند. ما دست آنها را برای تحول در حوزه محتوای کودک صمیمانه می‌فشاریم.

سادات سرکی با ابراز ناامیدی از وضعیت حمایت‌ها گفت: تاکنون هیچ حمایتی ندیده‌ایم، جز مانع‌تراشی. سال‌ها عمر خود را در جلسات با نهادهای دولتی و خصولتی گذاشتیم و نتیجه‌ای نگرفتیم. باور ندارم که این سند اجرا شود و انتظاری هم ندارم. این باور درونی من است، اما امیدوارم اشتباه کرده باشم. اجرای موفق این سند نیازمند تغییر اساسی در رویکردهای کلان است.

به گفته سادات سرکی، بازار محتوای دیجیتال کودک به دو بخش ویدئویی و غیرویدئویی تقسیم می‌شود: بخش غیرویدئویی به دلیل نبود مدل درآمدزایی پایدار کاملاً تعطیل شده است. در بخش ویدئویی نیز، نبود قانون کپی‌رایت باعث شده VODها پر از محتوای دوبله‌شده خارجی شوند که تولیدکننده داخلی را تضعیف کرده است.

وی افزود: این سند اگر مدل درآمدزایی منصفانه‌ای ایجاد کند، می‌تواند این چرخه معیوب را بشکند، اما باید دعا کنیم که موفق شود.

مدیرعامل نبات درباره وضعیت مصرف محتوای دیجیتال کودکان گفت: مصرف محتوا توسط کودکان ایرانی بسیار بالاست، اما عمدتاً در پلتفرم‌های خارجی مانند اینستاگرام، تلگرام و واتساپ یا در VODهای داخلی با محتوای خارجی است. سهم تولیدکنندگان داخلی فاخر نزدیک به صفر است.